Tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2025 của Berkshire Hathaway, các cổ đông đã chính thức bác bỏ một loạt đề xuất liên quan đến đa dạng hóa ban lãnh đạo, chiến lược về trí tuệ nhân tạo (AI) cũng như minh bạch kế hoạch chuyển giao quyền lực trong tương lai. Diễn ra tại Omaha, bang Nebraska – nơi hàng nghìn nhà đầu tư đổ về mỗi năm để nghe những chia sẻ trực tiếp từ huyền thoại đầu tư Warren Buffett, đại hội năm nay thu hút nhiều sự chú ý khi đề cập đến các vấn đề cấp thiết trong bối cảnh kinh doanh hiện đại.
Ba đề xuất quan trọng bị đa số cổ đông bác bỏ bao gồm:
Ảnh: AInvest
Trong phần hỏi đáp kéo dài gần 5 giờ, Warren Buffett cùng Phó Chủ tịch Charlie Munger (qua video) và người kế nhiệm tiềm năng Greg Abel đã trả lời thẳng thắn về nhiều vấn đề. Khi được hỏi về AI, Buffett tiếp tục bày tỏ sự hoài nghi và cảnh báo về những rủi ro đạo đức và xã hội mà công nghệ này có thể mang lại. Ông nhấn mạnh rằng Berkshire là công ty “thiên về giá trị lâu dài” và sẽ không bị cuốn theo những trào lưu công nghệ nhất thời nếu không hiểu rõ bản chất.
Về vấn đề đa dạng và minh bạch hóa lãnh đạo, ban điều hành Berkshire cho rằng công ty vẫn ưu tiên tuyển chọn dựa trên năng lực và hiệu quả, thay vì chạy theo các mục tiêu “trang trí số liệu”.
Dù các đề xuất mang tính cải cách được hậu thuẫn bởi một số tổ chức đầu tư lớn, như quỹ hưu trí hoặc các nhà đầu tư ESG, đại đa số cổ đông vẫn đứng về phía ban điều hành hiện tại. Điều này cho thấy niềm tin mạnh mẽ vào chiến lược quản trị truyền thống của Berkshire, nơi Warren Buffett và cộng sự đã mang lại hàng chục năm lợi nhuận vượt trội.
Greg Abel – người sẽ kế nhiệm Buffett cũng được kỳ vọng sẽ tiếp nối triết lý đầu tư thận trọng và phong cách điều hành kín đáo, không phô trương.
Việc bác bỏ các đề xuất về AI, đa dạng và minh bạch lãnh đạo tại đại hội 2025 phản ánh sự bảo thủ và trung thành của cổ đông Berkshire Hathaway đối với mô hình quản trị truyền thống do Warren Buffett xây dựng. Dù những đề xuất này phù hợp với xu hướng quản trị hiện đại trên toàn cầu, Berkshire dường như vẫn giữ vững “bản sắc riêng” – nơi hiệu quả tài chính, sự kiên định và niềm tin vào ban lãnh đạo đóng vai trò tối thượng.