Tương lai của các thương hiệu xa xỉ sau khi người sáng lập qua đời

Khi một thương hiệu xa xỉ danh giá mất đi người sáng lập, đó không chỉ là sự kết thúc của một cuộc đời, mà còn có thể dẫn đến sự suy vong của một di sản. Thời kỳ hậu sáng lập luôn là giai đoạn đầy rẫy sự bất ổn: một số thương hiệu tiếp tục thịnh vượng, trong khi những thương hiệu khác gặp khó khăn trong việc duy trì hình ảnh. Những chuyển biến này phản ánh sức ảnh hưởng sâu sắc của người sáng lập đối với linh hồn và bản sắc thương hiệu.

Câu Chuyện Của Những Thương Hiệu Lớn

Năm 2024, Alaïa vươn lên 12 bậc trong bảng xếp hạng Lyst Index, dù người sáng lập Azzedine Alaïa đã qua đời vào năm 2017. Tuy nhiên, không phải thương hiệu nào cũng may mắn như vậy. Vivienne Westwood đã mất đi cháu gái Cora Corré – một người đầy tâm huyết – do mâu thuẫn về giá trị cốt lõi của thương hiệu. Trong khi đó, buổi ra mắt đầu tiên của Seán McGirr cho Alexander McQueen nhận được nhiều ý kiến trái chiều, còn Off-White dưới tay LVMH gặp khó khăn trong việc duy trì vị thế, đặc biệt tại Trung Quốc – nơi nhiều cửa hàng đã phải đóng cửa.

Những câu chuyện như thế này làm nổi bật sự phụ thuộc mạnh mẽ vào di sản cá nhân. Theo Adrian Wang, biên tập viên tạp chí Kind Magazine China, “Khi ảnh hưởng cá nhân quá lớn, tác động của thương hiệu sẽ giảm, và việc duy trì di sản sẽ trở nên khó khăn hơn khi người sáng lập không còn”. Câu chuyện của Alexander McQueen chỉ rõ điều này. Từ khi McQueen qua đời năm 2010, nhà mốt này mới chỉ có hai giám đốc sáng tạo – Sarah Burton và sau đó là McGirr – và việc định hình mới cho thương hiệu vẫn còn đây thách thức.

Tái Tạo Hay Lạc Lõng?

Một số nhà mốt đã chứng minh sự tái tạo có thể mang lại kỷ nguyên mới. Loewe, Yves Saint Laurent và Dior là những ví dụ điển hình, trong khi Balenciaga – dưới sự dẫn dắt của Demna Gvasalia – đã chuyển hóa từ couture sang phong cách comic, kết hợp “normcore” với những kiểu dáng độc đáo. Điều này giúp thương hiệu không chỉ sống sót mà còn trở thành biểu tượng cho những giá trị mới.

Tuy nhiên, không phải lúc nào việc tái tạo cũng diễn ra thuận lợi. Một stylist tại London gọi sự tiếp nối của McQueen là một “bi kịch”. Cô chia sẻ: “Ngay cả khi thấy những cuốn sổ phác thảo của McQueen được bán với giá 20.000 bảng vào tháng này, cảm giác như di sản của anh ấy chưa được tôn trọng”.

Nhà báo Kin Woo nhận định, “Những thương hiệu thành công là những thương hiệu không ngại thay đổi, chấp nhận một tầm nhìn mới”. Các trường hợp như Karl Lagerfeld tại Chanel hoặc Hedi Slimane tại Celine là minh chứng cho sự kết hợp hoàn hảo giữa di sản và tư duy hiện đại. Sự đổi mới không chỉ là một chiến lược sống còn mà còn giúp các thương hiệu tiếp cận với thế hệ người tiêu dùng mới.

Lựa Chọn Chiến Lược

Nhưng làm thế nào để tìm ra sự cân bằng đó? Gracie Chen, cựu biên tập viên Hypebae China, chỉ rõ, “Thủy chung với giá trị cốt lõi là chìa khóa, nhưng quan trọng hơn là việc thích nghi cùng xu hướng hiện tại”. Pieter Mulier tại Alaïa đã thực hiện xuất sắc việc kết hợp tinh thần của thương hiệu với dấu ấn cá nhân.

Một ví dụ khác là Balenciaga. Dưới thời Demna Gvasalia, thương hiệu này không ngại cộng tác với những đối tác hiện đại như Crocs hay Alipay. Những bước đi này không chỉ giữ chân khách hàng hiện tại mà còn thu hút thêm lượng người hâm mộ mới, đặc biệt là thế hệ trẻ. Tương tự, Karl Lagerfeld, dù đã qua đời, nhưng thương hiệu mang tên ông vẫn tiếp tục phát triển mạnh mẽ nhờ việc đưa các yếu tố hiện đại vào sản phẩm.

Cuối cùng, những thương hiệu xa xỉ chỉ có thể duy trì di sản nếu học cách phát triển bản sắc trong khi vẫn giữ vững những giá trị cốt lõi. Với tầm nhìn chiến lược và khả năng đổi mới, những thời kỳ hậu sáng lập có thể không phải là sự kết thúc, mà là một khởi đầu mới đầy tiềm năng.