Asahi Nhật Bản khan hiếm bia: Cơn bão ransomware làm gián đoạn dòng chảy niềm vui

Một ly Asahi Super Dry lạnh buốt, sủi bọt dưới ánh đèn neon của quán yakitori Tokyo – hình ảnh quen thuộc bỗng trở thành nỗi nhớ da diết khi kệ hàng trống rỗng và vòi bia im lìm. Đó là thực tế phũ phàng đang diễn ra ở Nhật Bản từ ngày 3 tháng 10 năm 2025, khi gã khổng lồ đồ uống Asahi Group – chủ nhân của Super Dry và Nikka Whisky – vẫn đang vật lộn với hậu quả của cuộc tấn công mạng ransomware. Hơn bốn ngày kể từ khi hệ thống sụp đổ, quán bar, nhà hàng và chuỗi cửa hàng tiện lợi đang rơi vào tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng, biến một biểu tượng văn hóa thành nạn nhân của thế giới số. Không chỉ là chuyện bia cạn, đây là lời cảnh tỉnh về sự mong manh của nền kinh tế hiện đại trước những mối đe dọa vô hình.

Cuộc tấn công bắt đầu vào thứ Hai tuần trước, khi Asahi phát hiện hệ thống đặt hàng, vận chuyển và trung tâm gọi hàng bị tê liệt hoàn toàn. Là nhà sản xuất bia lớn nhất Nhật Bản, chiếm nửa doanh thu từ thị trường nội địa, Asahi không chỉ dừng sản xuất mà còn gián đoạn chuỗi cung ứng toàn quốc. Ransomware – loại mã độc khóa dữ liệu và đòi tiền chuộc đã được xác nhận vào tối thứ Sáu, buộc hãng phải cô lập hệ thống để ngăn chặn lan rộng. Hàng loạt nhà máy trên khắp Nhật Bản im bặt, và dù Asahi đã chuyển sang xử lý thủ công – nhân viên đến tận nơi ghi chép đơn hàng bằng tay – tiến độ vẫn ì ạch. Thứ Tư, họ bắt đầu giao lô đầu tiên cho hàng không cồn như trà đóng chai; đến thứ Sáu, bia và rượu mới được ưu tiên, nhưng lượng hàng hạn chế khiến tình hình không khá hơn.

Credit: Yahoo News UK

Tác động lan tỏa như những vòng sóng từ Tokyo đến các tỉnh xa xôi. Tại quán Kushiyaki Tosaka ở thủ đô, đầu bếp Tomiko Yano lo lắng nhìn vòi bia cuối cùng của Asahi Super Dry: “Chúng tôi chuyên yakitori, và Super Dry là ‘bạn đồng hành’ hoàn hảo. Khách quen cứ hỏi mãi, giờ phải dùng Sapporo thay thế – một chút thất vọng đấy”. Các chuỗi tiện lợi khổng lồ như 7-Eleven, FamilyMart và Lawson đã chính thức cảnh báo: Trà Famimaru của Asahi sắp hết sạch, và họ đang chuẩn bị hàng thay thế từ đối thủ. Lawson thậm chí dự đoán tình trạng thiếu hụt từ thứ Sáu, trong khi Life Corporation – chuỗi siêu thị lớn – kêu gọi khách hàng kiên nhẫn. Cổ phiếu Asahi (2502.T) lao dốc 4%, chạm mức thấp nhất kể từ tháng 2, phản ánh nỗi lo về tác động tài chính – hãng đang điều tra thiệt hại và hứa hẹn cập nhật sớm.

Asahi, với danh mục đa dạng từ bia đến nước giải khát và rượu whisky, không phải nạn nhân đầu tiên của “cơn mưa” ransomware toàn cầu. Tháng trước, Jaguar Land Rover ở Anh phải đóng cửa nhà máy, trong khi Marks & Spencer và Co-op Group cũng sa lầy trong các vụ tấn công tinh vi. CEO Atsushi Katsuki đã xin lỗi công khai: “Chúng tôi đang nỗ lực khôi phục hệ thống nhanh nhất có thể, đồng thời triển khai biện pháp thay thế để đảm bảo cung cấp sản phẩm”. Hãng hợp tác với chuyên gia bên ngoài để khôi phục, và dự kiến trung tâm gọi hàng mở lại tuần tới. Nhưng thời gian phục hồi vẫn là dấu hỏi lớn – email từ bên ngoài bị chặn, và chuỗi cung ứng thủ công khó lòng bù đắp cho quy mô khổng lồ của Asahi.

Sự cố này không chỉ là cơn ác mộng logistics; nó phơi bày lỗ hổng của một nền kinh tế phụ thuộc sâu vào công nghệ, nơi một cú click có thể làm tê liệt niềm vui hàng ngày. Ở Nhật Bản – quốc gia tôn thờ sự tinh tế trong từng ly bia – thiếu hụt Asahi không chỉ là chuyện hàng hóa, mà còn là sự gián đoạn văn hóa, nơi Super Dry là biểu tượng của những buổi tối thư giãn sau giờ làm. Ransomware, với bản chất đòi tiền chuộc và phá hoại, đang trở thành “kẻ thù vô hình” của doanh nghiệp toàn cầu, nhắc nhở rằng an ninh mạng không phải chi phí phụ, mà là tuyến phòng thủ cốt lõi. Asahi có thể phục hồi – với nguồn lực khổng lồ và kinh nghiệm – nhưng bài học lớn hơn dành cho tất cả: Trong thế giới kết nối, một lỗ hổng nhỏ có thể làm đổ vỡ cả hệ thống niềm tin.

Khi những ly Super Dry cuối cùng cạn dần trên quầy bar Tokyo, Asahi đang chạy đua với thời gian để khôi phục dòng chảy. Liệu họ có kịp trước khi “cơn khát” trở thành khủng hoảng? Và quan trọng hơn, liệu thế giới có học được gì từ những “ly bia cạn” này? Trong guồng quay số hóa, có lẽ đã đến lúc chúng ta nâng ly – không chỉ cho Asahi, mà cho một tương lai an toàn hơn, nơi công nghệ phục vụ chứ không phải thống trị.