
Ảnh: The Korea Times
Theo The Korea Times, cả Samsung và LG đều đạt lợi nhuận khả quan trong quý đầu năm, nhờ sự phục hồi của một số mảng kinh doanh chủ lực. Trong đó, Samsung hưởng lợi lớn từ “chu kỳ tăng trưởng” của ngành bán dẫn, đặc biệt là nhu cầu chip phục vụ trí tuệ nhân tạo, giúp lợi nhuận tăng đột biến. LG Electronics cũng ghi nhận kết quả tích cực nhờ sự phục hồi của mảng TV và tăng trưởng trong lĩnh vực B2B.
Tuy nhiên, cả hai doanh nghiệp đều bày tỏ lo ngại về nhu cầu tiêu dùng trong thời gian tới, đặc biệt ở các sản phẩm điện tử gia dụng – lĩnh vực chịu ảnh hưởng trực tiếp từ biến động kinh tế toàn cầu.
Trước những rủi ro tiềm ẩn, Samsung và LG đã bắt đầu “thắt lưng buộc bụng” bằng cách cắt giảm chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả quản lý. Các biện pháp bao gồm: Tối ưu hóa chuỗi cung ứng; Giảm chi phí marketing và vận hành; Kiểm soát chặt ngân sách đầu tư trong các mảng ít hiệu quả.
Động thái này cho thấy các doanh nghiệp đang chuyển sang trạng thái dè chừng, thay vì mở rộng mạnh như giai đoạn tăng trưởng trước đó. Một trong những thách thức lớn là chi phí sản xuất tăng, đặc biệt trong bối cảnh giá linh kiện và chi phí logistics vẫn ở mức cao. Đồng thời, nhu cầu tiêu dùng toàn cầu chưa thực sự phục hồi, khiến triển vọng các quý tiếp theo trở nên khó dự đoán.
Đối với Samsung, dù mảng chip tăng trưởng mạnh, các lĩnh vực như điện thoại và thiết bị gia dụng vẫn đối mặt áp lực lợi nhuận do chi phí đầu vào cao. LG cũng từng trải qua giai đoạn khó khăn với lợi nhuận sụt giảm, buộc doanh nghiệp phải tái cơ cấu và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.
Giới phân tích nhận định việc siết chi phí ngay trong giai đoạn lợi nhuận cao là chiến lược “phòng thủ chủ động”, giúp doanh nghiệp duy trì sức chống chịu trước các cú sốc kinh tế.
Trong bối cảnh thị trường toàn cầu biến động bởi xung đột chính trị, lạm phát và sự thay đổi nhu cầu tiêu dùng, việc duy trì hiệu quả tài chính được xem là yếu tố then chốt để đảm bảo tăng trưởng bền vững.