Bán lẻ Hong Kong xoay xở giữ giá giữa áp lực chi phí

Ảnh: Jelly Tsy 

Theo tờ South China Morning Post, các tập đoàn bán lẻ lớn tại Hong Kong đang tăng cường mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất, đồng thời tận dụng lợi thế quy mô để đàm phán giá tốt hơn, qua đó hạn chế việc tăng giá bán lẻ.

Những doanh nghiệp vận hành các chuỗi siêu thị và cửa hàng tiện lợi lớn như Wellcome, Mannings, 7-Eleven hay Ikea cho biết đang tối ưu chuỗi cung ứng nhằm giảm thiểu tác động từ chi phí vận chuyển leo thang. Chiến lược này giúp các nhà bán lẻ “hấp thụ” một phần chi phí tăng thêm, thay vì chuyển toàn bộ gánh nặng sang người tiêu dùng trong bối cảnh sức mua còn yếu.

Tuy nhiên, áp lực chi phí vẫn ngày càng lớn. Theo các doanh nghiệp trong ngành, phí vận chuyển đường biển và hàng không đã tăng khoảng 10–15% do giá nhiên liệu leo thang và gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu.

Xung đột tại Trung Đông – khu vực đóng vai trò quan trọng trong vận chuyển năng lượng và hàng hóa – đã khiến chi phí logistics toàn cầu tăng nhanh, kéo theo nguy cơ lạm phát nhập khẩu tại nhiều nền kinh tế, trong đó có Hong Kong.

Một số lĩnh vực đang chịu áp lực lớn hơn so với phần còn lại của thị trường. Chủ tịch tập đoàn mỹ phẩm Sa Sa International cho biết nhiều sản phẩm làm đẹp có nguồn gốc từ dầu mỏ, do đó đặc biệt nhạy cảm với biến động giá năng lượng. Nếu tình hình xung đột kéo dài và nguồn cung nhiên liệu bị ảnh hưởng, giá các mặt hàng này có thể buộc phải điều chỉnh tăng trong thời gian tới.

Giới phân tích cho rằng các nhà bán lẻ Hong Kong đang đứng trước bài toán khó: vừa phải kiểm soát chi phí đầu vào, vừa phải giữ giá để duy trì sức mua trong bối cảnh kinh tế chưa phục hồi hoàn toàn.

Việc trì hoãn tăng giá có thể giúp doanh nghiệp giữ chân khách hàng trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài sẽ tạo áp lực lên biên lợi nhuận, đặc biệt khi chi phí vận hành tiếp tục leo thang.

Các chuyên gia cảnh báo nếu xung đột chính trị kéo dài, Hong Kong có thể đối mặt với làn sóng lạm phát nhập khẩu, khi chi phí hàng hóa và vận chuyển đều tăng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến ngành bán lẻ mà còn lan rộng sang nhiều lĩnh vực khác trong nền kinh tế, từ thực phẩm, tiêu dùng đến dịch vụ.

Trong bối cảnh bất ổn toàn cầu gia tăng, các nhà bán lẻ Hong Kong đang nỗ lực “gồng mình” giữ giá bằng cách tối ưu chuỗi cung ứng và tận dụng quy mô. Tuy nhiên, nếu chi phí tiếp tục leo thang, khả năng giá hàng hóa tăng là khó tránh khỏi, đặt ra thách thức lớn cho cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng.